沒有驚天動地的業績，也沒有顯赫的地位和名聲，但他卻在平凡的崗位上樹立起不平凡的敬業精神。
市政應急響應全年不打烊
“市政嗎？我是110指揮中心，人民路和下橋路交叉口有窨井蓋掉下去了，請馬上派人處理。”這通電話的來電時間是凌晨1點鐘。
作為臨海市政公用事業服務中心負責人，朱國標“騰”一下爬了起來，在趕往現場的途中，他同時也通知了該區域的施工單位。
10分鐘后，在朱國標趕到現場時，井蓋已經被過往車輛壓碎掉入井中，情況顯得比較危急。
施工單位抵達后，朱國標迅速制定解決方案，須對井座進行鑿除，成套更換。隨后，他們立即對現場進行封閉圍護，放置警示標志、爆閃燈，進行施工。
搶修結束，回到家中，已是凌晨3點。
類似這樣的應急響應，時常發生。由于許多市政設施事關群眾生命財產安全，所以朱國標要求，一有應急處置情況，城區范圍必須30分鐘之內趕到現場，進行有效處理，一天24小時待命，一年365天備勤，沒有休息天，沒有節假日。
城區道路完好率95%以上
有一名關心市政工作的離休老干部曾問道：“早前城區6平方公里，市政14人，如今城區擴大到50余平方公里，市政管理卻僅有8個人，忙得過來嗎？”
朱國標的回答是， 忙不過來，但大家都很努力。
也許很多人還不了解，市政服務中心承擔著道路、橋梁、排水管網、亮化工程等市政設施的運行維護管理，燃氣、污水處理等公用事業管理，及城市防洪等職責，典型的“人少事多責任重”。
為打開工作新局面，朱國標迎難而上，積極探索城市管理新模式。他創造性地把城區劃分為3個區塊，通過招投標，確定3家施工單位，這樣一來每天就有近80人擔負市政搶修任務，以確保人員和機械隨時到位。
另一方面，建立長效管理機制也是朱國標的工作重點。他要求施工單位每月有不少于2次的全面排查，加上市政中心的每日巡查，基本實現“三個及時”，即及時發現問題、及時組織搶修、及時消除道路安全隱患。
近年來，臨海全市城區道路完好率始終保持在95%以上。
老城區改造“一街一方案”
老城街巷因為設施陳舊，總有路面坑洼不平、排水不暢等這樣那樣的問題。對此，朱國標暗下決心，一定要改善改善古城居民的生活環境。
這些年，朱國標拿著本子和筆，走遍了老城區的每一條街巷，走訪了那里的每一戶居民，在此基礎上制定出“一街一方案”，完成了老城區的改造工作。
不少居民也因此認識了這位年輕人。在南門社區四顧巷改造過程中，附近居民還自發組織起來，幫忙張貼告示，維護現場秩序，還為施工人員端茶送水，送點心。
除了改造環境，保障城區居民安全同樣也是市政部門的重要工作。去年8月，為加強燃氣安全，朱國標在剛完成鼻梁骨折手術后，沒有回到病床修養，而是直奔工作崗位。
他用周末時間，帶領中心同事走訪了臨海的10家燃氣公司、25家燃氣供應點，對燃氣企業的安全隱患進行檢查，羅列問題清單，督促整改。
轉載自臺州日報 通訊員鮑卓見 記者章 浩
| 歡迎光臨 臺州城市網 (http://m.hengheauto.cn/) | Powered by Discuz! X3.4 |