中國住房產(chǎn)品進(jìn)階路線：從“拿來主義”到“專利保護(hù)” - 臺州城市網(wǎng)

我國房地產(chǎn)的市場化始于1998年的房改，住房作為房企最重要的產(chǎn)品，在20年的時間里，也經(jīng)歷了諸多轉(zhuǎn)變。

在房地產(chǎn)市場發(fā)展的初期，購房者剛剛從集體宿舍和筒子樓走向單元房，對住房的要求也以基本住房需求為主，對產(chǎn)品的品質(zhì)并無更多要求。

隨后，在房地產(chǎn)市場到了較為粗放的發(fā)展階段，房企信奉價格為王，開發(fā)商們?nèi)菀缀雎詫Ξa(chǎn)品本身的關(guān)注。其間，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商普遍采用“拿來主義”，有從競爭對手的“拿來”，也有從國外的“拿來”。這一時期，也是房子風(fēng)格百花齊放的時期，歐式、美式建筑，ArtDeco、托斯卡納、地中海風(fēng)格等產(chǎn)品相繼出現(xiàn)。但此時房地產(chǎn)市場增速過快，房企無暇顧及產(chǎn)品的提升，產(chǎn)品的品質(zhì)尚處在初級階段。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，購房者對房屋品質(zhì)的需求也越來越高。產(chǎn)品品質(zhì)、房屋面積、戶型設(shè)計、社區(qū)環(huán)境、物管水平等均成為購房者的考慮要素。

對此，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，客戶的需求不斷變化和升級，以前只要有房子住就可以，如今隨著改善需求客群增加，這些人對住宅的定義開始出現(xiàn)變化。

在市場的需求下，眾多房企努力提升產(chǎn)品品質(zhì)。多家企業(yè)在積累了大量開發(fā)經(jīng)驗(yàn)后，探索出了適合自身發(fā)展的產(chǎn)品線，也構(gòu)成了企業(yè)獨(dú)特的氣質(zhì)。產(chǎn)品線的制定使得房企由單純的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向提升品牌溢價與產(chǎn)品價值的營造，也進(jìn)一步延伸出了更多細(xì)分領(lǐng)域。

據(jù)蘭德咨詢統(tǒng)計，截至2017年6月30日，全國有60多個恒大綠洲，30多個萬科城，20多個華潤橡樹灣，20多個泰禾院子，20多座龍湖天街，更有100多個碧桂園。房企的產(chǎn)品成為市場發(fā)展的高增長利器。

房企產(chǎn)品線的開發(fā)已呈風(fēng)起云涌之勢。數(shù)據(jù)顯示，TOP10房企平均每家有6.6個產(chǎn)品系列，幾乎都做到了全產(chǎn)品系覆蓋，在大力推行產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時，也幾乎都形成了不同的產(chǎn)品特色。百強(qiáng) 房企中95%的企業(yè)都在推行產(chǎn)品線開發(fā)，每家企業(yè)平均有3.8個產(chǎn)品系列。房地產(chǎn)市場已進(jìn)入以產(chǎn)品模式為先導(dǎo)、以高周轉(zhuǎn)模式為主流的產(chǎn)品線開發(fā)階段。

以金地為例，金地多年來一直堅持以中檔物業(yè)為主，逐步擴(kuò)展商業(yè)物業(yè)。主要的產(chǎn)品線有三條，分別是城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列，每條產(chǎn)品線上的產(chǎn)品都超過3種。金地的中端產(chǎn)品路線，獲得了較為理想的銷售回款速度，在很大程度上保證了項(xiàng)目的資本運(yùn)作安全，企業(yè)近年來也一直在穩(wěn)步發(fā)展。

華潤置地則較為擅長復(fù)制精品進(jìn)行擴(kuò)張，目前主要有三條產(chǎn)品線，以翡翠城為代表的花園洋房為主導(dǎo)的近郊中低密度產(chǎn)品系列；以鳳凰城、上海灘花園為代表的高層精裝修房為主導(dǎo)的市區(qū)高密度產(chǎn)品系列；以深圳華潤中心、北京華潤大廈為代表的都市綜合體產(chǎn)品系列。華潤的產(chǎn)品鏈條上最強(qiáng)勢的是都市綜合體項(xiàng)目，是華潤置地在各處擴(kuò)張的主要力量，以萬象城為主力品牌的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目已在全國多個大城市落地。

為什么企業(yè)紛紛進(jìn)行了自身產(chǎn)品線的開發(fā)？有業(yè)內(nèi)人士分析，特色且成熟的產(chǎn)品線已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)核心競爭力，有利于品牌宣傳和公司的穩(wěn)定發(fā)展。將成熟的產(chǎn)品線復(fù)刻到新市場，有利于提高企業(yè)的效率和節(jié)約成本，也有利于保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

多年前，房地產(chǎn)市場盛行歐美風(fēng)格，美式、法式、英式、意式、托斯卡納、地中海等風(fēng)格的產(chǎn)品大行其道，幾乎壟斷了高端產(chǎn)品，小區(qū)也較多采用了摩卡園、威尼斯莊園、萊茵東郡、格林小鎮(zhèn)、花香維也納等頗具歐美風(fēng)的案名。

但是近年來，中式產(chǎn)品重新回歸人們的視線，影壁、松樹、對聯(lián)、水霧、院墻、青瓦等極具中國風(fēng)的裝飾重回各大售樓處和樣板區(qū)，尤其是高端產(chǎn)品，越來越多的企業(yè)開始打造中式風(fēng)格的豪宅。

中式高品質(zhì)建筑越來越受追捧，龍湖的頤和原著、景粼原著，中赫的萬柳書院，泰禾的北京院子以及懋源地產(chǎn)的紅璽臺，眾多新中式的項(xiàng)目在北京市場走俏，引領(lǐng)了新中式住宅的熱潮。

世茂集團(tuán)去年也發(fā)布了旗下高端中式別墅產(chǎn)品線“國風(fēng)系”，該系列的四個產(chǎn)品主張是因地制宜、重塑風(fēng)華，以及東韻西技、現(xiàn)代雅居，六大價值體系為新著、融通、新生、營制、造境、人和，無一不體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化意境。

為何開發(fā)商突然鐘愛新中式產(chǎn)品呢？有業(yè)內(nèi)人士分析稱，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，傳統(tǒng)文化開始復(fù)興，中國文化自信回歸，開發(fā)商和購房者也逐漸開始從中國傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分，新中式風(fēng)格也越來越受到購房者的關(guān)注和喜愛。

另外，在激烈市場競爭環(huán)境下，產(chǎn)品才是企業(yè)決勝的關(guān)鍵，在人們厭倦了歐美式風(fēng)格的時候，新中式風(fēng)格成為一大選項(xiàng)。開發(fā)商不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新，突出差異化競爭優(yōu)勢，各家房企也做出了自己的特色。現(xiàn)在的新中式風(fēng)格也加入了很多現(xiàn)代元素，大大提高了居住的舒適度。

在進(jìn)行產(chǎn)品線延伸的同時，房企也同樣面臨著同質(zhì)化的競爭，行業(yè)內(nèi)的抄襲現(xiàn)象一直未能杜絕，為此，有的企業(yè)專門發(fā)布了產(chǎn)品的專利，發(fā)起了地產(chǎn)界知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動。

去年11月11日，泰禾集團(tuán)舉辦了一場專利發(fā)布會，主題為“獨(dú)一無二的院子”，成為中國首家進(jìn)入“知識產(chǎn)權(quán)”時代的房企。

據(jù)悉，此次獲得專利的項(xiàng)目為“主入口門頭、合院雙門頭、合院單門頭、樓王門頭、院門壁燈、樓王壁燈、樓王橫梁、橫梁、抱鼓石、門鈸”等產(chǎn)品營造法。

泰禾方面介紹，泰禾院子屢屢被業(yè)內(nèi)抄襲，甚至是被業(yè)內(nèi)知名企業(yè)抄襲。對于照搬照抄的行為，泰禾集團(tuán)董事長黃其森曾旗幟鮮明地指出：“還是希望同行能夠稍微注重一下，希望你們更具有社會責(zé)任，更有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識。”

泰禾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，希望通過此次發(fā)布活動，一方面釋放出加強(qiáng)行業(yè)自律、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的正能量，另一方面更是對美好人居生活的致敬。唯有提升整個房地產(chǎn)行業(yè)的“知識產(chǎn)權(quán)”意識，對市場內(nèi)的抄襲現(xiàn)象說“不”，才能讓這個行業(yè)、這個市場煥發(fā)出更深沉、更持久的力量。

易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱也表示，尊重創(chuàng)新、尊重知識產(chǎn)權(quán)是所有主流房企、品牌房企必須要做的。也有業(yè)內(nèi)人士指出，在房地產(chǎn)發(fā)展的新時期，不斷打磨自己的產(chǎn)品，保護(hù)自己的專利或?qū)⒊蔀槲磥砥髽I(yè)需要注意的一個重要方面。

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