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標(biāo)題: 路橋老商城“新商貿(mào)”，轉(zhuǎn)型效果怎么樣 [打印本頁]
作者: 臺州城市網(wǎng)    時(shí)間: 2025-9-6 09:46
標(biāo)題: 路橋老商城“新商貿(mào)”，轉(zhuǎn)型效果怎么樣
　　“截至2025年7月底，商城集團(tuán)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資3.65億元，外貿(mào)出口19.65億元，資產(chǎn)總額達(dá)57.56億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.3521億元，預(yù)計(jì)2025年度全年?duì)I收3.24億元?！比涨埃憬窐蛑袊沼闷飞坛?集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“商城集團(tuán)”)黨委書記、董事長伍亨建說。
　　
(, 下載次數(shù): 28)

　　三大項(xiàng)目階段性成果顯著
　　據(jù)了解，商城集團(tuán)是路橋商貿(mào)的龍頭企業(yè)之一，自1994年成立，已有30多年的歷史，在傳統(tǒng)商貿(mào)領(lǐng)域一直發(fā)揮著重要的作用。隨著時(shí)代的發(fā)展以及新商業(yè)模式的出現(xiàn)，為了讓老商城煥發(fā)，自去年開始，中國日用品商城便開始拓展新業(yè)務(wù)，向新型商貿(mào)模式轉(zhuǎn)型，并采取了一系列務(wù)實(shí)有效的舉措。今年，更圍繞三大項(xiàng)目(商城二期、房產(chǎn)項(xiàng)目、汽車商貿(mào)綜合體項(xiàng)目)建設(shè)、新商貿(mào)業(yè)務(wù)拓展、拓展商業(yè)基本盤精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了重大項(xiàng)目快突破、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提能級、經(jīng)營主業(yè)提質(zhì)效。
　　

　　在推進(jìn)三大項(xiàng)目上，如今已經(jīng)取得了階段性的成果。其中，商城二期，截至7月底，完成年度投資1.1億元，完成年度投資計(jì)劃的73%。項(xiàng)目主體建筑5月29日已結(jié)頂，2026年3月將完成主體建筑竣工驗(yàn)收;“十里丹青府”房產(chǎn)項(xiàng)目，截至7月底，完成年度投資1.75億元，完成年度投資計(jì)劃的117%，9月份將啟動項(xiàng)目預(yù)售;汽車商貿(mào)綜合體項(xiàng)目，總投資12.55億元，項(xiàng)目一期已于6月底正式開工，目前項(xiàng)目開始樁基施工，全年將完成投資額2.7億元。
　　新商貿(mào)業(yè)務(wù)拓展
　　為了加快數(shù)字化貿(mào)易的發(fā)展，拓展新商貿(mào)業(yè)務(wù)，商城集團(tuán)著力打造直采集采線上平臺、跨境電商園區(qū)、國貿(mào)云倉管理基地。
　　“截至目前，入住直采集采線上平臺的企業(yè)已有160多家，產(chǎn)品包含日用品、幾點(diǎn)、摩托車等，商品數(shù)量突破2000件?！鄙坛羌瘓F(tuán)黨委書記、董事長伍亨建說，此外，商城集團(tuán)成功領(lǐng)辦省委改革辦“產(chǎn)業(yè)帶+直采集采平臺+跨境電商”融合發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)帶選品中心入駐企業(yè)60余家，舉辦品牌出海暨跨國采購對接活動2場。“2場活動，幫助企業(yè)獲得了6000萬元左右的意向合作金?！?/font>
　　

　　另一方面，跨境電商園區(qū)已建成投用，并成為臺州首個(gè)獲得亞馬遜SPN官方認(rèn)證的跨境電商產(chǎn)業(yè)園，成功招引阿里國際站、亞馬遜衛(wèi)星辦公室等頭部平臺入駐，目前共招引注冊跨境電商經(jīng)營主體19家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口19.65億元。“這是一個(gè)零突破，接下來，我們將不斷完善跨境生態(tài)?！鄙坛羌瘓F(tuán)黨委書記、董事長伍亨建說。
　　此外，商層集團(tuán)在原有的3000平方米國貿(mào)云倉管理基地?cái)U(kuò)增約3300平方米，并與省交投物流、杭州壹棧、中通快遞總部，以及電商企業(yè)、源頭工廠等深入對接了云倉一件代發(fā)合作業(yè)務(wù)，力爭每月單量超30萬單。
　　除了服務(wù)入駐企業(yè)外，商城集團(tuán)也積極拓展自營業(yè)務(wù)，構(gòu)建“1+3”模式，即商城選品中心+月星家居、機(jī)電五金城、塑料城。“我們引進(jìn)專業(yè)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，開拓中亞、中東、東南亞、非洲、南美等海外新興市場，加快霍爾果斯和哈薩克斯坦阿拉木圖海外展廳選址論證，以確保在年底開業(yè)投運(yùn)第一家選品中心海外展廳?！鄙坛羌瘓F(tuán)黨委書記、董事長伍亨建說。
　　改革與創(chuàng)新保障項(xiàng)目成果
　　“這些成果的并不容易，背后是我們大刀闊斧的改革?！蔽楹嘟ㄕf，一方面是商城集團(tuán)要新發(fā)展，另一方面是舊有的模式無法適應(yīng)，主要體現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)斷層與改革發(fā)展需求的矛盾，治理機(jī)制滯后與現(xiàn)代企業(yè)要求的矛盾，服務(wù)能級不足與區(qū)域戰(zhàn)略落位的矛盾。為了破解“三大矛盾”，全面提升員工素質(zhì)與企業(yè)核心競爭力，商城集團(tuán)聚焦“興商論壇”，開展大學(xué)習(xí)，聚焦“體制機(jī)制”，開展大融合。
　　“我們的汽車商貿(mào)綜合體項(xiàng)目，按照要求是自拿地后9個(gè)月內(nèi)開工，也就是今年的9月份左右開工，但我們卻在6月初就開工了，足足提前了2個(gè)多月?！蔽楹嘟ㄕf，其中最為重要的就是我們工作機(jī)制的改革，按照原先的工作流程，往往都是一個(gè)步驟完成后，再進(jìn)入了下一個(gè)環(huán)節(jié)，但如今，商城集團(tuán)將項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、預(yù)算、圖審等同步推進(jìn)，將很多工作“串聯(lián)”改“并聯(lián)”，大大提升了工作效率。
　　值得一提的是，創(chuàng)新了“揭榜掛帥+賽馬比拼”機(jī)制，建立“需求征集-榜單發(fā)布-揭榜競聘-考核激勵(lì)”全流程市場化機(jī)制?！斑@一機(jī)制打破了行政職級和身份壁壘，允許跨部門組隊(duì)揭榜，賦予一定人財(cái)物自主調(diào)配權(quán)。通過‘賽場選馬”’實(shí)現(xiàn)干部能上能下、薪酬能高能低，也激發(fā)全員攻堅(jiān)破難內(nèi)生動力，形成‘千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ’的發(fā)展格局?！蔽楹嘟ㄕf。


來源：潮新聞 共享聯(lián)盟·臺州





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