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臺(tái)州城市網(wǎng)

標(biāo)題: 扎根街頭巷尾，天臺(tái)始豐這個(gè)社區(qū)書(shū)記用實(shí)干書(shū)寫(xiě)基層治理暖心答卷 [打印本頁(yè)]

作者: 臺(tái)州城市網(wǎng) 時(shí)間: 2026-3-27 10:17
標(biāo)題: 扎根街頭巷尾，天臺(tái)始豐這個(gè)社區(qū)書(shū)記用實(shí)干書(shū)寫(xiě)基層治理暖心答卷
　　“以前這里都是泥地，垃圾亂堆，車(chē)也沒(méi)地方停。現(xiàn)在澆上了水泥，又干凈又整齊，來(lái)買(mǎi)菜方便多了!”近日，在天臺(tái)縣始豐街道大戶丁菜場(chǎng)門(mén)口，前來(lái)買(mǎi)菜的居民李阿姨指著新硬化的場(chǎng)地，對(duì)社區(qū)的改變贊不絕口。
　　這份讓居民看在眼里、喜在心里的變化，正是天元社區(qū)黨委書(shū)記余程超帶領(lǐng)新班子開(kāi)展工作的一個(gè)縮影。上任以來(lái)，這位社區(qū)“領(lǐng)頭雁”堅(jiān)持把辦公室“搬”到街頭巷尾，用一雙“鐵腳板”丈量民情，用一腔實(shí)干熱情回應(yīng)期盼，在破解一件件民生“疙瘩事”中，不斷提升著社區(qū)的顏值與居民的幸福指數(shù)。

　　Part.01

　　腳步“沉”下去，難題“浮”上來(lái)

　　“坐在辦公室里想不出好辦法，好點(diǎn)子都在群眾的‘吐槽’里。”這是余程超常掛在嘴邊的話。上任伊始，他沒(méi)有急著開(kāi)會(huì)定制度，而是帶頭扎進(jìn)了轄區(qū)的大街小巷。
　　在每天的巡邏中，他發(fā)現(xiàn)大戶丁菜場(chǎng)門(mén)口的雜物堆放問(wèn)題成了周邊居民的“心頭堵”。一塊閑置的泥土地，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，不僅環(huán)境臟亂，更擠占了本就緊張的停車(chē)空間。面對(duì)這一“視覺(jué)污染”與“民生痛點(diǎn)”，余程超當(dāng)即決定：不僅要治標(biāo)，更要治本。他帶領(lǐng)班子現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)資源，迅速啟動(dòng)了場(chǎng)地硬化工程。短短數(shù)日，昔日的泥濘地變身平整的水泥地，亂堆亂放的雜物不見(jiàn)了，取而代之的是整齊施劃的停車(chē)位。這一“微改造”，不僅讓菜場(chǎng)門(mén)口“豁然開(kāi)朗”，更“擠”出了便民停車(chē)位，實(shí)實(shí)在在地解決了居民買(mǎi)菜停車(chē)的“最后一米”難題。

　　Part.02

　　身子“撲”下去，家園“美”起來(lái)

　　環(huán)境整治是一場(chǎng)硬仗，尤其是面對(duì)商業(yè)街“臟亂差”這一頑疾，余程超深知，光靠蠻干不行，必須帶著溫度干。
　　針對(duì)商業(yè)街背街小巷及居民樓雜物堆積的老大難問(wèn)題，他沒(méi)有簡(jiǎn)單地“一清了之”，而是推行了“宣傳引導(dǎo)+自行清理+集中攻堅(jiān)”三步走模式。他帶領(lǐng)社工和黨員志愿者，化身“宣傳員”和“勸導(dǎo)員”，開(kāi)展了為期三天的“地毯式”動(dòng)員。從張貼溫馨提示到發(fā)放告知書(shū)，從入戶面對(duì)面溝通到耐心講解安全隱患，大家用汗水換理解，用真誠(chéng)換支持。社區(qū)明確發(fā)出“自行清理”倡議，給足居民三天處置時(shí)間，這種“先禮后兵”的人性化管理，贏得了絕大多數(shù)居民的理解與支持。

(, 下載次數(shù): 30)

　　待前期工作鋪墊到位，集中攻堅(jiān)行動(dòng)便勢(shì)如破竹。余程超帶領(lǐng)十余名社工和黨員志愿者，分組劃片，對(duì)逾期未清理的雜物和衛(wèi)生死角展開(kāi)“地毯式”清理。烈日下，他們有的搬運(yùn)大件廢棄物，有的清掃遺留垃圾，有的對(duì)個(gè)別不理解的居民進(jìn)行再勸導(dǎo)。大家干得熱火朝天，汗水濕透了衣背，卻換來(lái)了商業(yè)街面貌的煥然一新。這場(chǎng)有力度更有溫度的整治行動(dòng)，不僅清出了整潔的環(huán)境，更清出了干群的同心。

　　Part.03

　　眼光“遠(yuǎn)”一分，隱患“少”十分

　　在社區(qū)工作，余程超有一個(gè)習(xí)慣：不當(dāng)“坐堂先生”，要當(dāng)“巡邏尖兵”。每天，無(wú)論事務(wù)多繁忙，他總要擠出時(shí)間到轄區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看。他說(shuō)：“社區(qū)工作沒(méi)有巧，多走走、多看看，問(wèn)題才能早發(fā)現(xiàn)、早解決。”
　　正是這種“用腳步丈量”的堅(jiān)持，讓他總能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：哪條路上的井蓋松動(dòng)了，哪個(gè)樓道的燈不亮了，哪家商戶與居民產(chǎn)生了糾紛……這些看似瑣碎的“小事”，在他眼里都是關(guān)乎民生的“大事”。他堅(jiān)信，社區(qū)書(shū)記不僅是“當(dāng)家人”，更是“規(guī)劃師”和“守護(hù)者”。不僅要解決眼前的“救火”問(wèn)題，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)常態(tài)化巡邏建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
　　從硬化一片泥地到美化一條街巷，從開(kāi)展一次整治到堅(jiān)持每日巡邏，余程超用實(shí)干詮釋著一名社區(qū)書(shū)記的擔(dān)當(dāng)。他把辦公室“搬”到了群眾身邊，把實(shí)事辦到了群眾心坎上，正帶領(lǐng)著天元社區(qū)的居民，一步一個(gè)腳印，走向更加整潔、有序、溫馨的美好生活。

來(lái)源：潮新聞APP

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