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標題: 一套房！浙江這單位竟發這樣的年終獎！背后值得深思！ [打印本頁]

作者: 飛天豬 時間: 2019-1-19 10:31
標題: 一套房！浙江這單位竟發這樣的年終獎！背后值得深思！
　　離過年沒幾天了，這件事大家都很關心：年終獎。
　　見過獎錢的，見過獎車的，見過獎物的……但是，見過獎一套房子的沒有?前段時間，浙江蘭溪有家企業給員工發年終獎，有人竟然被獎了一套房子!
　　這是怎么回事?從中可以看出些什么?已閱君今天要來聊聊這事。
　　究竟是誰，獎到一套房?
　　究竟是哪家企業，獎員工一套房?這個員工又是誰?
　　這家企業名字叫萬舟集團，位于蘭溪經濟開發區。
　　員工名叫吳建鋒，身份是萬舟集團技術研發品管部主任，福建人，2014年到蘭溪工作。
　　除了他之外，還有5名高管獲“個人突出貢獻獎”，獲轎車一輛。

　　這家企業的部分獲獎名單
　　管理層和普通員工呢?也有獎，比如說優秀管理干部、發明創新獎、十佳員工等等，總共有200余人獲獎。
　　要是人家已經有房有車，那怎么辦?
　　這家公司還說得挺干脆：沒關系，可以折現。
　　吳建鋒獲獎的這套房子，預估價值在50萬元以內。
　　從這些信息，可以看出：這家企業對員工是真心誠意。至少不像有些企業老板，到了年終，就時不時琢磨一件事：獎多一點倒是沒問題，要是人家拿了年終獎后，卻跳槽了，豈不是人財兩空?
　　早年時，甚至有企業老板出了這樣的“怪招”：為了留住員工，企業會把員工每個月的工作都扣一點，再加上應該要發的年終獎，年過完開工時，要是這個員工還來上班，等年初招工季過了，再把這些錢一起給他。
　　當然，這種摳門的套路效果不怎么樣，有些老板甚至因此惹來了法律糾紛：雖說本心并不是想扣員工工資，但這種做法還是等于實際扣了，一旦被告，只要員工拿得出確鑿證據，鐵定會輸官司。
　　所以說，發年終獎的背后，其實也是有不少學問的。發得好，皆大歡喜;發得不好，員工憋氣，老板難受，還可能要上法庭。
　　那么，年終獎該怎么發?
　　發年終獎，法律有哪些規定?
　　先來談法律方面。
　　第一個問題是：年終獎是不是必須發?
　　這個不一定。
　　這是因為設立年終獎，主要為了獎勵并激勵員工，法律沒有硬性規定一定要發年終獎。分幾次發，發什么，發多少，這方面單位有自主權。
　　但凡事都有“但是”，有這幾個“但是”值得注意：
　　第一、如果單位與員工就年終獎發放有約定的，必須按約定發放;
　　第二、如果把發放年終獎寫入企業規章制度，必須按照相關規定發。

(, 下載次數: 375)
　　這里有兩層含義：一是不能明明規定要發，結果卻決定不發，如果出現這種情況，只要員工一告，單位官司就要打輸;二是發放要公平，不能因為其他原因，有人發，有人不發。
　　也許有人想鉆空子：到時候把企業規章制度一改，是不是原先有，改了之后就可以不發呢?那不行。
　　因為根據《勞動合同法》，企業如果要修改公司福利等涉及員工利益的規章制度時，應當經職代會或全體職工討論平等協商，做出決定時應當公示并告知勞動者。
　　要是沒經過員工協商同意，就算偷偷改了企業規章制度，因不發年終獎被員工告了，打官司還是要輸。
　　如果真有人用了這些違背法律規定的“辦法”，除了被告之后官司會輸外，還會被人這么評價：扣扣索索，小里小氣。
　　發年終獎，應該用什么心態?
　　眾所周知，每年發年終獎季，也往往是跳槽季。
　　已閱君早年時，聽到不少單位負責人尤其是企業老板抱怨：真不像話，剛拿了年終獎，一轉頭遞來了辭職報告。
　　遇到這種事，可不可以抱怨，當然可以。但已閱君除了法律規定外，還要聊一下發年終獎時應該有的心態。
　　2200年前，有場著名的對話。
　　主角是兩個人：漢高祖劉邦和著名的謀士陳平，陳平原來是項羽那邊，后來拋棄了項羽，跑來投奔劉邦。
　　劉邦問陳平：我是個什么樣的人?陳平說你這個人不行，對人傲慢無禮，這方面比項羽差多了，項羽待人向來客客氣氣，非常有禮貌。
　　劉邦又問：我和項羽，你覺得誰會是最后贏家?陳平說是劉邦。
　　劉邦覺得奇怪，問他為什么。陳平回答說：項羽雖然待人很客氣，可要獎勵部下時，老是怕花冤枉錢，磨磨蹭蹭，一副舍不得的模樣;你獎勵部下時，只要覺得該獎勵，連眼睛都不眨一下。
　　項羽的心態，是不是類似哪些抱怨剛拿了年終獎、轉頭就辭職員工的單位負責人?當然，大家也知道，結果是劉邦贏了。

　　發年終獎，要避免三種心態：
　　第一種是花大錢不心疼，花小錢心疼，因為大錢往往在心理預期內，而小錢比如說員工的年終獎，很可能不在心理預期內，所以覺得特別刺眼，容易心疼;
　　第二種是算別人的賬，不算自己的賬，覺得讓別人占了便宜;
　　第三種是這錢給了他后，我怎么知道會起作用呢，萬一白給了呢?
　　這三種心態，歸納起來，如果文縐縐的話，那叫：缺乏想象力，要是直白一點，那就叫“輸不起”。眾所周知，凡是抱著“輸不起”心態的人，要么最后事業原地踏步，要么干脆成為輸家。
　　現在人才究竟有多重要，經過黨委政府的大力倡導，人們越來越多地意識到了。但對人才，應該具備什么樣的態度和心態，有些人有時候還是不大明白。
　　人才只能幫助人們提高成功的幾率，并不能保證有他在，就一定能徹底消滅失敗。
　　最后再聊一下這家企業：萬舟集團是生產棉坯布，聽起來好像產業很傳統，但人家能引進人才，對產業進行改造提升，2017年就實現了銷售額23億元。這能說背后沒有對人才采取正確態度的原因嗎?
　　所以，該出手時，一定要出手;該大方時，一定要大方。

來源：浙江新聞客戶端
記者黃宏

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