50多平方公里的城區(qū)與8個人的“城市管家”

沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有顯赫的地位和名聲，但他卻在平凡的崗位上樹立起不平凡的敬業(yè)精神。

    市政應(yīng)急響應(yīng)全年不打烊

    “市政嗎？我是110指揮中心，人民路和下橋路交叉口有窨井蓋掉下去了，請馬上派人處理。”這通電話的來電時間是凌晨1點鐘。

    作為臨海市政公用事業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，朱國標(biāo)“騰”一下爬了起來，在趕往現(xiàn)場的途中，他同時也通知了該區(qū)域的施工單位。

    10分鐘后，在朱國標(biāo)趕到現(xiàn)場時，井蓋已經(jīng)被過往車輛壓碎掉入井中，情況顯得比較危急。

    施工單位抵達(dá)后，朱國標(biāo)迅速制定解決方案，須對井座進行鑿除，成套更換。隨后，他們立即對現(xiàn)場進行封閉圍護，放置警示標(biāo)志、爆閃燈，進行施工。

    搶修結(jié)束，回到家中，已是凌晨3點。

    類似這樣的應(yīng)急響應(yīng)，時常發(fā)生。由于許多市政設(shè)施事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全，所以朱國標(biāo)要求，一有應(yīng)急處置情況，城區(qū)范圍必須30分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場，進行有效處理，一天24小時待命，一年365天備勤，沒有休息天，沒有節(jié)假日。

    城區(qū)道路完好率95%以上

    有一名關(guān)心市政工作的離休老干部曾問道：“早前城區(qū)6平方公里，市政14人，如今城區(qū)擴大到50余平方公里，市政管理卻僅有8個人，忙得過來嗎？”

    朱國標(biāo)的回答是， 忙不過來，但大家都很努力。

    也許很多人還不了解，市政服務(wù)中心承擔(dān)著道路、橋梁、排水管網(wǎng)、亮化工程等市政設(shè)施的運行維護管理，燃?xì)狻⑽鬯幚淼裙檬聵I(yè)管理，及城市防洪等職責(zé)，典型的“人少事多責(zé)任重”。

    為打開工作新局面，朱國標(biāo)迎難而上，積極探索城市管理新模式。他創(chuàng)造性地把城區(qū)劃分為3個區(qū)塊，通過招投標(biāo)，確定3家施工單位，這樣一來每天就有近80人擔(dān)負(fù)市政搶修任務(wù)，以確保人員和機械隨時到位。

    另一方面，建立長效管理機制也是朱國標(biāo)的工作重點。他要求施工單位每月有不少于2次的全面排查，加上市政中心的每日巡查，基本實現(xiàn)“三個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)問題、及時組織搶修、及時消除道路安全隱患。

    近年來，臨海全市城區(qū)道路完好率始終保持在95%以上。

    老城區(qū)改造“一街一方案”

    老城街巷因為設(shè)施陳舊，總有路面坑洼不平、排水不暢等這樣那樣的問題。對此，朱國標(biāo)暗下決心，一定要改善改善古城居民的生活環(huán)境。

    這些年，朱國標(biāo)拿著本子和筆，走遍了老城區(qū)的每一條街巷，走訪了那里的每一戶居民，在此基礎(chǔ)上制定出“一街一方案”，完成了老城區(qū)的改造工作。

    不少居民也因此認(rèn)識了這位年輕人。在南門社區(qū)四顧巷改造過程中，附近居民還自發(fā)組織起來，幫忙張貼告示，維護現(xiàn)場秩序，還為施工人員端茶送水，送點心。

    除了改造環(huán)境，保障城區(qū)居民安全同樣也是市政部門的重要工作。去年8月，為加強燃?xì)獍踩靽鴺?biāo)在剛完成鼻梁骨折手術(shù)后，沒有回到病床修養(yǎng)，而是直奔工作崗位。

    他用周末時間，帶領(lǐng)中心同事走訪了臨海的10家燃?xì)夤尽?5家燃?xì)夤?yīng)點，對燃?xì)馄髽I(yè)的安全隱患進行檢查，羅列問題清單，督促整改。

轉(zhuǎn)載自臺州日報 通訊員鮑卓見 記者章 浩