路橋老商城“新商貿”，轉型效果怎么樣

　　“截至2025年7月底，商城集團實現固定資產投資3.65億元，外貿出口19.65億元，資產總額達57.56億元，實現營業收入2.3521億元，預計2025年度全年營收3.24億元。”日前，浙江路橋中國日用品商城(集團)股份有限公司(以下簡稱“商城集團”)黨委書記、董事長伍亨建說。
　　

　　三大項目階段性成果顯著
　　據了解，商城集團是路橋商貿的龍頭企業之一，自1994年成立，已有30多年的歷史，在傳統商貿領域一直發揮著重要的作用。隨著時代的發展以及新商業模式的出現，為了讓老商城煥發，自去年開始，中國日用品商城便開始拓展新業務，向新型商貿模式轉型，并采取了一系列務實有效的舉措。今年，更圍繞三大項目(商城二期、房產項目、汽車商貿綜合體項目)建設、新商貿業務拓展、拓展商業基本盤精準發力，實現了重大項目快突破、重點產業提能級、經營主業提質效。
　　

　　在推進三大項目上，如今已經取得了階段性的成果。其中，商城二期，截至7月底，完成年度投資1.1億元，完成年度投資計劃的73%。項目主體建筑5月29日已結頂，2026年3月將完成主體建筑竣工驗收;“十里丹青府”房產項目，截至7月底，完成年度投資1.75億元，完成年度投資計劃的117%，9月份將啟動項目預售;汽車商貿綜合體項目，總投資12.55億元，項目一期已于6月底正式開工，目前項目開始樁基施工，全年將完成投資額2.7億元。
　　新商貿業務拓展
　　為了加快數字化貿易的發展，拓展新商貿業務，商城集團著力打造直采集采線上平臺、跨境電商園區、國貿云倉管理基地。
　　“截至目前，入住直采集采線上平臺的企業已有160多家，產品包含日用品、幾點、摩托車等，商品數量突破2000件。”商城集團黨委書記、董事長伍亨建說，此外，商城集團成功領辦省委改革辦“產業帶+直采集采平臺+跨境電商”融合發展模式，產業帶選品中心入駐企業60余家，舉辦品牌出海暨跨國采購對接活動2場。“2場活動，幫助企業獲得了6000萬元左右的意向合作金。”
　　

　　另一方面，跨境電商園區已建成投用，并成為臺州首個獲得亞馬遜SPN官方認證的跨境電商產業園，成功招引阿里國際站、亞馬遜衛星辦公室等頭部平臺入駐，目前共招引注冊跨境電商經營主體19家，累計實現外貿出口19.65億元。“這是一個零突破，接下來，我們將不斷完善跨境生態。”商城集團黨委書記、董事長伍亨建說。
　　此外，商層集團在原有的3000平方米國貿云倉管理基地擴增約3300平方米，并與省交投物流、杭州壹棧、中通快遞總部，以及電商企業、源頭工廠等深入對接了云倉一件代發合作業務，力爭每月單量超30萬單。
　　除了服務入駐企業外，商城集團也積極拓展自營業務，構建“1+3”模式，即商城選品中心+月星家居、機電五金城、塑料城。“我們引進專業外貿團隊，開拓中亞、中東、東南亞、非洲、南美等海外新興市場，加快霍爾果斯和哈薩克斯坦阿拉木圖海外展廳選址論證，以確保在年底開業投運第一家選品中心海外展廳。”商城集團黨委書記、董事長伍亨建說。
　　改革與創新保障項目成果
　　“這些成果的并不容易，背后是我們大刀闊斧的改革。”伍亨建說，一方面是商城集團要新發展，另一方面是舊有的模式無法適應，主要體現在人才結構斷層與改革發展需求的矛盾，治理機制滯后與現代企業要求的矛盾，服務能級不足與區域戰略落位的矛盾。為了破解“三大矛盾”，全面提升員工素質與企業核心競爭力，商城集團聚焦“興商論壇”，開展大學習，聚焦“體制機制”，開展大融合。
　　“我們的汽車商貿綜合體項目，按照要求是自拿地后9個月內開工，也就是今年的9月份左右開工，但我們卻在6月初就開工了，足足提前了2個多月。”伍亨建說，其中最為重要的就是我們工作機制的改革，按照原先的工作流程，往往都是一個步驟完成后，再進入了下一個環節，但如今，商城集團將項目的初步設計、預算、圖審等同步推進，將很多工作“串聯”改“并聯”，大大提升了工作效率。
　　值得一提的是，創新了“揭榜掛帥+賽馬比拼”機制，建立“需求征集-榜單發布-揭榜競聘-考核激勵”全流程市場化機制。“這一機制打破了行政職級和身份壁壘，允許跨部門組隊揭榜，賦予一定人財物自主調配權。通過‘賽場選馬”’實現干部能上能下、薪酬能高能低，也激發全員攻堅破難內生動力，形成‘千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ’的發展格局。”伍亨建說。

來源：潮新聞 共享聯盟·臺州