臺州經濟開發區：清單式服務提升管理效能

3月3日，臺州經濟開發區管委會十來個部門“組團式”上門“問診”，走訪20多個重點項目工地。走訪過程中，圍繞我市開展的“解放思想”大討論活動，嚴格按照“五比五看”“四破四立”的要求，解決制約企業發展的難題，及時回應企業關切問題，限期幫助解決企業實際困難。

“工廠周邊道路的排水排污規劃什么時候能提供給企業？”

“預計要到6月份。”

“不行，盡量提早到4月底吧，破難要加速度?！?br />
當天，臺州經濟開發區黨工委書記、管委會主任王榮千在旺隆軌道廠房一期建筑工地現場給相關局辦人員“加壓”。

一天“摸底”下來，不少項目推進遇到的“瓶頸”都在現場“打破”，問題在一線落實。

“每一項工作都開展清單式服務，每個干部都做到心里有本賬。干部是項目落實流水線上的‘產品設計師’，哪個環節影響項目進度，就追究誰的責任?！蓖鯓s千說，“在人少事多的情況下，創新優化工作機制體制，才能推進高效率。這種自我加壓的清單式服務，能夠把走訪中梳理的問題‘一攬子’落實到位，加快項目推進。”

“有問題只要在重點項目工作群中說一聲，很快就得到解決了，現在工程一切進展順利?！闭f到政府服務，吉利羅佑發動機建筑工地相關負責人何勇喜笑顏開。

企業“穿戴整齊”了，部門還要幫他“刮胡子”，主動幫企業找隱患。當下就有干部回復該工地員工住宿、子女上學等落實情況，讓企業感受“貼心”服務。

目前，開發區整體項目建設情況形勢很好，當天的小組走訪讓開發區工作人員充滿信心，決心上下齊心拿下一個“開門紅”。

當前，大走訪大調研在開發區已經是常態化，接下來管委會班子還將繼續帶隊分片分線開展大調研大走訪活動。并借此機會破除“四癥”，培養干部主動問需為企業送服務、送政策、解難題的意識。建立項目的對接機制，強化率先、領先、爭先意識，以高站位、寬視野、大氣魄推動開發區全面高質量發展。

來源：臺州日報