中國太平洋人壽保險股份有限公司浙江分公司 創新項目系列報道

　　1.創新項目專項溝通會議順利舉辦
　　6月5日，在分公司召開創新項目開展溝通會，就創新項目階段開展情況向總經理室作專項匯報。
　　會上，轉型辦就創新項目集10個項目的WBS執行、里程碑進度和財務動支進度進行匯報，對存在的問題與后續舉措進行逐一闡述。
　　分公司總經理周建剛逐一對項目進行點評，指出要緊盯里程碑目標達成，比對WBS對目標達成的作用與不足，及時修正動作，對各項目進行了系統性梳理與指導。
　　此次會議是創新項目立項后重要的輔導會議。為后續的項目開展梳理脈絡，指明方向。
　　2.分公司召開“太保服務進阿里”專項復盤會
　　6月6日，分公司召開“太保服務進阿里”專項復盤會。分公司總經理周建剛、副總經理蘇道斌、個人業務總監管雪梅、杭州中心支公司負責人吳清寶、阿里項目服務團隊及轉型辦相關人員參會。
　　會議就阿里項目第一階段里程碑達成情況，從項目差距、投產情況等方面進行總結。周建剛運用麥肯錫方法論，對項目整體進行深度剖析。并與在座服務團隊成員展開研討，找出關鍵問題，圍繞如何獲客進行分解。為項目發展期階段明確方向。
　　管雪梅表示，依據總經理室指導要求，打通線上引流渠道，形成品牌效應，聚焦關鍵性問題，提升認知形成合力。
　　下階段，阿里項目組將聚焦重點目標，調整WBS動作內容，促成目標達成!
　　3.創新項目第三輪項目路演順利舉辦
　　6月6日，創新項目第三輪路演在分公司成功舉辦。分公司總經理周建剛領銜的項目評審專家團參與本次路演。
　　湖州中支項目經理王露和分公司訓練部項目代表張勝強分別向在場領導專家呈現各自方案。周建剛從項目的底層邏輯和項目目的、標桿定義等方向進行分析解讀，為項目提供方向指引。
　　通過本輪項目路演，兩個項目對目標定位有了更加清晰認知，明確整改方向，為正式立項打下基礎。