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臺(tái)州市區(qū)的和合公園 胡榮偉 攝
新聞是發(fā)現(xiàn)，新聞是觸摸，新聞是記錄，新聞更是引領(lǐng)。三年前的臺(tái)州采訪，記者發(fā)現(xiàn)、觸摸并記錄了可以引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再次奔跑的制度創(chuàng)新安排。這就是股權(quán)結(jié)構(gòu)重置改革。
作為民營(yíng)股份合作制起源地的臺(tái)州，在中國(guó)新一輪深化改革元年的節(jié)點(diǎn)上，呈現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，從股權(quán)高度集中的家庭結(jié)構(gòu)向更多合作伙伴轉(zhuǎn)讓的股權(quán)結(jié)構(gòu)重置改革。 這一股權(quán)結(jié)構(gòu)逆向改革，絕不是對(duì)當(dāng)初股權(quán)高度集中改革的一種倒退，而是在產(chǎn)權(quán)仍然十分明晰的基礎(chǔ)上，通過(guò)產(chǎn)權(quán)股份結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)集聚更多更優(yōu)質(zhì)的資源，為機(jī)制優(yōu)勢(shì)正在減緩的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)注入新的活力，引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。 ▼ 1、單純的家庭產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的股份合作制，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)表現(xiàn)出力不從心的疲態(tài)。 30多年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)明晰的體制優(yōu)勢(shì)帶來(lái)巨大的活力，一路高歌猛進(jìn)，撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的藍(lán)天。 但當(dāng)短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為過(guò)剩經(jīng)濟(jì)，以互聯(lián)網(wǎng)為特征的虛擬經(jīng)濟(jì)快速興起，資本杠桿又一路橫掃財(cái)富盛宴。在這時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，以制造業(yè)起家并為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 多年來(lái)，浙江多位領(lǐng)導(dǎo)曾反復(fù)提到對(duì)民營(yíng)企業(yè)體制活力減弱的擔(dān)憂。正如當(dāng)年大包干改革充分激發(fā)了農(nóng)民的積極性，但隨著時(shí)間推移，大包干體制的活力也不斷的減弱，人們又創(chuàng)造出“兩權(quán)分離、統(tǒng)分結(jié)合、土地流轉(zhuǎn)、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的機(jī)制，再次給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。 家庭基本壟斷的股份制，曾極大地推動(dòng)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。但隨著市場(chǎng)的變化，這種一家基本壟斷的民營(yíng)股份制企業(yè)，已經(jīng)很難吸引和積聚企業(yè)發(fā)展所需要的很多優(yōu)質(zhì)資源。 這些年開始的臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革，正是在新的起點(diǎn)上給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展注入新的體制活力。 從這個(gè)意義上認(rèn)識(shí)此事，可以認(rèn)知這一改革將會(huì)給中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的偉大作用。 
1988年的臨海集市。
▼ 臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)盡管大都是股份合作制企業(yè)，但基本上都是家庭、親屬和少數(shù)幾個(gè)人股權(quán)構(gòu)成的。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，股權(quán)高度集中在家庭、親屬幾個(gè)人手上的產(chǎn)權(quán)體制優(yōu)勢(shì)明顯在減弱。 家庭為主體的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)日益表現(xiàn)出力不從心的疲態(tài)，家族化企業(yè)遭遇到不少瓶頸式的挑戰(zhàn)。
這種產(chǎn)權(quán)家庭化的體制，越來(lái)越難吸引資本、科技、人才等優(yōu)質(zhì)資源向民營(yíng)企業(yè)來(lái)集聚。
“企業(yè)做強(qiáng)做大，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)迎對(duì)挑戰(zhàn)，再靠原來(lái)夫妻老婆店是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尋找更多合作伙伴是最好的選擇”。臺(tái)州眾多企業(yè)家如此說(shuō)，讓記者怦然心動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革或許又將揭開新的一頁(yè)。
▼ 兩地采訪印象深刻。溫州未設(shè)股份的家庭企業(yè)較多，即使股份合作企業(yè)，鮮有少見用企業(yè)股份去吸引資本，吸引人才，吸引科技，吸引一切優(yōu)質(zhì)資源。 臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)中涌動(dòng)的股權(quán)重構(gòu)改革，再次讓產(chǎn)權(quán)改革實(shí)踐走在前列。從家庭一股獨(dú)大，到股權(quán)不斷進(jìn)行重構(gòu)變化；從家庭、家族壟斷企業(yè)股權(quán)，到引入外來(lái)資本和更多合伙人；從夫妻股權(quán)結(jié)構(gòu)，到向企業(yè)更多管理人員配置股權(quán)激勵(lì)。 
天臺(tái)制藥廠門口，下班的工人們推著自行車出門。
改革各種指向，聚焦到股權(quán)稀釋和股權(quán)重構(gòu)這一主線，預(yù)示著民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最為核心的產(chǎn)權(quán)所有權(quán)改革正在加速和突破，預(yù)示著民營(yíng)企業(yè)又一股新活力迸發(fā)由此開始。 ▼ 2、股權(quán)結(jié)構(gòu)改革朝著產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)質(zhì)資源全方位的進(jìn)行。 臺(tái)州新一輪的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，沿著兩條主線進(jìn)行。一條是沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游與企業(yè)關(guān)聯(lián)性特別強(qiáng)的，以股權(quán)為紐帶，實(shí)行合并、并購(gòu)等方式，使其進(jìn)入同行業(yè)領(lǐng)先地位。一條是用股權(quán)激勵(lì)來(lái)吸引資本、科技、人才等各種優(yōu)質(zhì)資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使其成為同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 走向現(xiàn)代企業(yè)是所有企業(yè)的選擇和追求。國(guó)際慣例，上市公司即公眾公司，發(fā)行的股票上市交易，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范的管理，公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)。 企業(yè)上市最終結(jié)果，讓一個(gè)家庭、家族或少數(shù)幾個(gè)人掌控股權(quán)的民營(yíng)企業(yè)，銳變?yōu)橐粋€(gè)對(duì)所有股民負(fù)責(zé)的公眾公司。 這一質(zhì)的飛躍，進(jìn)步意義是不言而喻的。全球 500 強(qiáng)企業(yè)，95％ 是上市公司。臺(tái)州已經(jīng)有 51 家企業(yè)成功上市公司，成為現(xiàn)代企業(yè)。 
致力于國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的杰克股份有限公司。
記者這次調(diào)查，欣喜看到有許多企業(yè)積極籌備上市，有更多企業(yè)表示今后總有一天也會(huì)走向上市。 這種趨向表明，臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)蘊(yùn)藏著走向現(xiàn)代企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。這正是一個(gè)改革的大方向。 ▼ 尋找更多合伙人，成為臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)股權(quán)重構(gòu)改革的一種重要選擇。 最早創(chuàng)造股份合作制的臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)，深深懂得一個(gè)道理，家庭作坊、夫妻老婆店、家族化企業(yè)，永遠(yuǎn)是做不大的。只有尋找更多合伙人，廠廠聯(lián)合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，兼并重構(gòu)，包括引進(jìn)各種創(chuàng)投私募基金，才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)。 記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，臺(tái)州多數(shù)民企把尋找合伙人作為走出困境和快速成長(zhǎng)的有效路徑。有兩個(gè)或若干個(gè)企業(yè)合并，有走出去兼并重組，有引入各種投資基金，有聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人。 共同指向是，原先家庭家族股權(quán)結(jié)構(gòu)正在靜悄悄發(fā)生變化。尋找合伙人過(guò)程，也就是股權(quán)重構(gòu)改革過(guò)程。 這種改革的方向，把家庭家族一股獨(dú)大，通過(guò)稀釋股權(quán)辦法，引進(jìn)更多合伙人，引進(jìn)更多資金，引進(jìn)更多市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)而激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)活力，可以大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ▼ 向企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，變“打工者”為“合伙人”，似乎成為臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)共同選擇。 臺(tái)州越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)，愿意拿出 10％ 左右股權(quán)，配置給管理團(tuán)隊(duì)。 趨勢(shì)呈現(xiàn)有三：一是從幾個(gè)經(jīng)理高層股權(quán)激勵(lì)，走向整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)；二是少數(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)，已經(jīng)向中層骨干甚至向少量?jī)?yōu)秀普通員工擴(kuò)大；三是愈來(lái)愈重視向研發(fā)團(tuán)隊(duì)和核心科技人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。 這種股權(quán)激勵(lì)改革，無(wú)疑會(huì)大大激發(fā)企業(yè)動(dòng)力和市場(chǎng)活力。 股權(quán)激勵(lì)改革，實(shí)質(zhì)是把企業(yè)一小部分產(chǎn)權(quán)分置給企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)，讓這部分人成為企業(yè)股份擁有者，完成了高級(jí)“打工者”向合伙人的轉(zhuǎn)變。 合伙人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、凝聚力、貢獻(xiàn)率，都不是打工者可以相比的。這里特別強(qiáng)調(diào)是，向核心科技人才重點(diǎn)配置股權(quán)激勵(lì)，會(huì)成為今后民企一個(gè)大趨勢(shì)。 這在科技創(chuàng)新可以決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的今天，民企股權(quán)改革呈現(xiàn)出來(lái)的這個(gè)特點(diǎn)和趨勢(shì)，值得高度重視和肯定。 
2月22日，臺(tái)州召開全面深化改革再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌大會(huì)。
▼ 3、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，將會(huì)讓臺(tái)州在全球制造版圖上占據(jù)重要位置，將會(huì)讓臺(tái)州再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌，將會(huì)讓中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又一次注入新的充沛活力。 2018開年第一天，臺(tái)州主政者就把聚焦點(diǎn)放在全面深化改革再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌上。 市委書記講改革既充滿新意又鏗鏘有力。“臺(tái)州就是吃改革飯長(zhǎng)大的”、“以改革紀(jì)念改革”、“我們必須重拾改革開放初期那么一股勁”。這是筆者看到的市縣領(lǐng)導(dǎo)中相當(dāng)精彩的開年語(yǔ)。 “全國(guó)最年輕市長(zhǎng)的特別開局”新聞，把這位充滿活力的年輕市長(zhǎng)春節(jié)假期赴 9 個(gè)縣市區(qū)調(diào)研的快節(jié)奏，與加快臺(tái)州改革發(fā)展進(jìn)程有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。 臺(tái)州改革的全面深化，臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的再創(chuàng)輝煌，是很值得期待的。 筆者撰寫此小文，用心也在于貢獻(xiàn)一位對(duì)臺(tái)州改革發(fā)展有幾十年關(guān)注的觀察者的些許建議，或許股權(quán)結(jié)構(gòu)改革是臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重新煥發(fā)新活力的一個(gè)很好的契入點(diǎn)。 改革不能停留在紙面上和口頭上，這已無(wú)需作任何一絲絲的懷疑。但尋找到突破口，抓住“牛鼻子”，卻是決策層和實(shí)踐所要來(lái)完成的重大課題。 扭住企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，向改革要活力，向改革要生產(chǎn)力，向改革要民營(yíng)企業(yè)新輝煌，或許能走出一條實(shí)實(shí)在在的路。 ▼ 在改革已經(jīng)走到 40 周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，或許無(wú)需什么都要摸著石頭過(guò)河了，頂層設(shè)計(jì)并組織一些重大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。 正如偉大的解放戰(zhàn)爭(zhēng)到?jīng)Q勝的階段，再也不能滿足一些小的戰(zhàn)役，組織“三大戰(zhàn)役”的底氣、條件、自信已經(jīng)水到渠成。 因?yàn)槿绱耍醒雽用嬗小耙粠б宦贰薄⒕┙蚣絽f(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等重大戰(zhàn)略決策部署。浙江層面有“大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市”的戰(zhàn)略布局。 在杭州大灣區(qū)這一全省居統(tǒng)領(lǐng)位置的戰(zhàn)略布局中，臺(tái)州以它的制造業(yè)基礎(chǔ)、位置、空間等各方面優(yōu)勢(shì)，占有大灣區(qū)腹地的不可或缺的位置。 
樂(lè)清灣跨海大橋合龍貫通。施展攝。
何況臺(tái)州灣也是寫入省黨代會(huì)報(bào)告的一個(gè)獨(dú)立的大灣區(qū)布局，臺(tái)州在浙江大灣區(qū)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。大灣區(qū)是新經(jīng)濟(jì)、高科技的集聚地。 臺(tái)州若要在大灣區(qū)發(fā)展中有大的作為，唯有支持民營(yíng)企業(yè)以股權(quán)結(jié)構(gòu)改革為最大動(dòng)力，吸引資本、科技、人才等一切優(yōu)質(zhì)資源，在股權(quán)重構(gòu)中實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”、“鳳凰涅槃”，與優(yōu)秀企業(yè)共同成長(zhǎng)。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單。 僅憑臺(tái)州存量企業(yè)是支撐不起大灣區(qū)高科技、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高科技、新經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展的最大扛桿是資本。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，實(shí)質(zhì)上就是資本的一次大流動(dòng)、大增值的過(guò)程，更是與一切優(yōu)質(zhì)資源融合發(fā)展的過(guò)程。 臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)也只能借助資本的流動(dòng)和增值，實(shí)現(xiàn)與優(yōu)質(zhì)資源整合，才能成長(zhǎng)為世界級(jí)的先進(jìn)企業(yè)集群。 ▼ 筆者曾與一些很有思想見解的市縣政府聊起一個(gè)話題，過(guò)去我們有很多熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，后來(lái)我們也培養(yǎng)出了一批熟悉城市建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，但現(xiàn)在我們更要呼喚熟悉資本運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)。 股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，就是長(zhǎng)袖善舞資本運(yùn)作，讓區(qū)域經(jīng)濟(jì)在更高平臺(tái)上得到更好更快的發(fā)展。這是一個(gè)大趨勢(shì)。 臺(tái)州是有宏偉目標(biāo)和遠(yuǎn)大抱負(fù)的。臺(tái)州前些年就提出領(lǐng)跑“中國(guó)制造 2025 ”。打造臺(tái)州先進(jìn)制造業(yè)高地，進(jìn)而成為國(guó)際化、信息化程度較高的制造之都。 開年之時(shí)，市委又提出以打造“制造之都”為戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提升臺(tái)州制造核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在未來(lái) 5 年，培育一批世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群、一批國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和一批“隱形冠軍”產(chǎn)品，讓臺(tái)州在全球制造版圖上占據(jù)重要位置。既體現(xiàn)了一張藍(lán)圖繪到底的理念，又有完全符合臺(tái)州最大實(shí)情的創(chuàng)新。 實(shí)現(xiàn)此遠(yuǎn)大抱負(fù)，臺(tái)州制造業(yè)要來(lái)一個(gè)脫胎換骨的大變化，要來(lái)一個(gè)騰籠換鳥的大轉(zhuǎn)型，要來(lái)一個(gè)鳳凰涅磐的大發(fā)展。 路徑最佳選擇：民營(yíng)企業(yè)拿出企業(yè)核心財(cái)富的股權(quán)，去與市場(chǎng)所有的優(yōu)質(zhì)資源融合，股權(quán)、要素、資源的市場(chǎng)的配置、嫁接、融合，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的要義，得市場(chǎng)要素得市場(chǎng)，得市場(chǎng)資源得發(fā)展，得合作伙伴得天下。 
剛剛發(fā)生的臺(tái)州“汽車狂人”李書福用 90 億美元收購(gòu)奔馳母公司近 10% 股份，成為該公司最大股東，“入主”奔馳，再度令全世界震驚。李書福從收購(gòu)沃爾沃再到奔馳，就是借助資本的力量，是逆向的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 無(wú)論是正向的還是逆向的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都是制造業(yè)走向國(guó)際一流企業(yè)的最快途徑。 ▼ 黨的十九大報(bào)告第五部分冠以“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”的題目，來(lái)統(tǒng)領(lǐng)未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革，其中一個(gè)要義就是引領(lǐng)未來(lái)幾十年現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展觀，與改革初期的建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的發(fā)展觀已經(jīng)有了本質(zhì)上的變化。 適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新型股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，是新發(fā)展觀理念的重要內(nèi)容，更是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)。 臺(tái)州有雄厚的民營(yíng)企業(yè)實(shí)力，有引領(lǐng)制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更有股份合作制不斷創(chuàng)新的肥沃土壤。 如果抓住實(shí)踐正在勁吹的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的春風(fēng)，堅(jiān)信臺(tái)州在全球制造版圖上占據(jù)重要位置的這句話變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們期待著。 結(jié)束語(yǔ) 改革是最大紅利。臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)重構(gòu)，是一場(chǎng)激活民企新活力的深刻改革。以家庭家族基本掌控產(chǎn)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)，原先體制優(yōu)勢(shì)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸消退，各種形式的股權(quán)重構(gòu)改革，恰逢其時(shí)。它會(huì)給民企帶來(lái)一股更加強(qiáng)盛和新鮮活力。 稀釋股權(quán)是一個(gè)大趨勢(shì)。盡管這是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的進(jìn)程，臺(tái)州民企當(dāng)下稀釋股權(quán)也僅僅邁出一小步。但股權(quán)向更多合伙人流動(dòng)，民企家庭家族化程度在逐漸下降。這恰恰是民企走向現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。 改革釋放的動(dòng)力是巨大的。臺(tái)州股權(quán)重構(gòu)改革，是股份合作制一次再深化的改革，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一次質(zhì)的飛躍的改革，是激發(fā)市場(chǎng)活力一次新的改革。 這場(chǎng)改革會(huì)再次引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)再次加快民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，會(huì)再次為市場(chǎng)發(fā)展注入新活力。值得關(guān)注，值得期待。 轉(zhuǎn)載自浙江日?qǐng)?bào)
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