涌金樓丨中央座談會上的浙商梯隊

　　2月17日舉行的最高規(guī)格的民營企業(yè)座談會，熱度依然在持續(xù)。
　　人們尤其關(guān)注出席這場座談會的企業(yè)家陣容，關(guān)注企業(yè)家所代表的中國經(jīng)濟的面貌和未來。
　　這兩天來，不少浙商給涌金君發(fā)來了一些感悟，提到了“梯隊”這個概念。
　　梯隊，可以從很多方面來理解，比如企業(yè)規(guī)模大小、所處行業(yè)、自身實力等等。他們認(rèn)為，這個座談會上，展現(xiàn)出不同以往的浙商梯隊。
　　涌金君細(xì)想了一番，認(rèn)為至少有三個現(xiàn)象值得關(guān)注：

　　圖源：新華社

　　其一，年齡。
　　在新聞聯(lián)播畫面中，當(dāng)鏡頭掃過浙江企業(yè)家的臉龐，有在商海身經(jīng)百戰(zhàn)的自信從容，也有青年弄潮的意氣風(fēng)發(fā)，呈現(xiàn)出一個“6789”的年齡組合：
　　“60后”有正泰集團董事長南存輝、傳化集團董事長徐冠巨、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、韋爾半導(dǎo)體股份有限公司董事長虞仁榮;
　　“70后”杭州科百特過濾器材有限公司董事長張應(yīng)民;
　　“80后”DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒;
　　“90后”杭州宇樹科技有限公司首席執(zhí)行官王興興。
　　這一組合，不僅體現(xiàn)了中央對民企群體的整體關(guān)注，展現(xiàn)了新生代企業(yè)家嶄露頭角，還呈現(xiàn)了浙江作為民營經(jīng)濟大省充滿活力的代際傳承。
　　在中國，八成以上民營企業(yè)都是家族企業(yè)，隨著老一輩企業(yè)家逐漸退出舞臺，大批企業(yè)集中面臨傳承挑戰(zhàn)。民營企業(yè)的傳承，不僅是企業(yè)自身興衰的家事私事，也是關(guān)系國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的國之大事、要事。
　　在浙江，民企濃度更高，代際傳承壓力更大。
　　從座談會上的“年齡梯隊”來看，多代創(chuàng)業(yè)者匯聚“聚光燈”下，雖然年齡不同、學(xué)歷不同、經(jīng)歷不同，但他們創(chuàng)業(yè)的故事都可謂一波三折、頗有傳奇色彩，而且他們敢于改革、善于拼搏、不畏艱難，這些品質(zhì)，是浙商共同的“基因”。

　　第七屆世界浙商大會。圖源：浙江在線

　　其二，產(chǎn)業(yè)。
　　細(xì)看這些企業(yè)所處行業(yè)，百花齊放、齊頭并進，各有各的精彩。
　　既有老牌的傳統(tǒng)企業(yè)。如正泰集團和傳化集團都成立于上世紀(jì)80年代，前者是全球知名的智慧能源解決方案提供商，后者業(yè)務(wù)涵蓋化學(xué)化工、物流、科技城、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域。
　　還有互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭。如1999成立的阿里巴巴改變了中國的零售格局，在全球互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和零售行業(yè)領(lǐng)域中，阿里巴巴排第三位;韋爾股份起步于2007年，趕上了消費電子行業(yè)的上行周期，成為國內(nèi)最強的CMOS芯片廠商。
　　更有當(dāng)下最火的AI新秀。2016年創(chuàng)立的宇樹科技，早期潛心于足式機器人的研發(fā)和推廣，開發(fā)的人形機器人在央視蛇年春晚火爆出圈;2023年成立的DeepSeek，開源推理大模型R1成為人工智能發(fā)展史上的現(xiàn)象級產(chǎn)品。
　　所以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)一個不少，且都是各自領(lǐng)域中的佼佼者;從發(fā)展階段來看，龍頭企業(yè)、隱形冠軍、初創(chuàng)企業(yè)相得益彰，呈現(xiàn)出了良好的金字塔生態(tài)。
　　這些年，浙江著力打造的“415X”先進制造業(yè)集群，相當(dāng)于構(gòu)建了一個“熱帶雨林式”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，“大企業(yè)頂天立地”、“小企業(yè)鋪天蓋地”的發(fā)展格局，在座談會上得以映射。

　　圖源：視覺中國

　　其三，模式。
　　座談會上的浙企，很有意思：有形商品、服務(wù)、技術(shù)，各種產(chǎn)品形態(tài)一樣不缺。
　　浙江以制造業(yè)見長，很多企業(yè)靠著賣商品起家壯大，如正泰的開關(guān)、傳化的日化、科百特的過濾膜。當(dāng)然，這些企業(yè)在不斷拓寬領(lǐng)域，但賣商品的底層邏輯依然沒變。
　　老一代浙商的習(xí)慣，是“不熟不做”的產(chǎn)業(yè)路徑。李書福的汽車，宗慶后的飲料，萬豐的飛機，都是以實物商品為主要形態(tài)，推動著浙江制造從低端邁向高端。
　　另一類企業(yè)擅長做服務(wù)，阿里巴巴就是一個典型。
　　2003年，非典疫情爆發(fā)，馬云宣布“全體員工在家辦公”，開啟打造“淘寶網(wǎng)”。疫情讓賣商品變成不可能，這才有了賣服務(wù)的機遇。
　　這是時代造就的產(chǎn)物，數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟快速發(fā)展，圓通喻渭蛟、中通賴海松、滴滴打車程維、蘑菇街陳琪、摩拜單車胡瑋煒等陸續(xù)登上創(chuàng)業(yè)舞臺，正是這個時代勃興的一個寫照。

　　圖源：視覺中國

　　還有一種是當(dāng)下最流行的：技術(shù)。
　　AI時代，技術(shù)橫行。DeepSeek靠的是大語言模型算法，降低了AI技術(shù)普及的門檻;宇樹科技的機器人，突破了一些國家的高價壁壘。
　　從表象看，他們出售的同樣可能是商品，但核心在于“技術(shù)平權(quán)”。有人說，圍繞這些新技術(shù)產(chǎn)生的論文、產(chǎn)品，本質(zhì)上都屬于公共品，原則上可以造福所有國家。
　　如果說產(chǎn)品能影響產(chǎn)品到達(dá)的地方，那么能跨越時間和空間的服務(wù)和技術(shù)，則是更具突破性的創(chuàng)造。
　　在技術(shù)大變革前夜，技術(shù)類公司正在站上C位，雖然當(dāng)下仍處在初創(chuàng)期，但任何人都不會否認(rèn)他們的商業(yè)價值，“杭州六小龍”便是如此。
　　商品，服務(wù)，技術(shù)，不論是哪種商業(yè)模式或形態(tài)，都沒有高下之分，只有左右之別，讓整個浙江創(chuàng)新業(yè)態(tài)變得更為豐滿。

來源：潮新聞